Libérez votre potentiel grâce au coaching
« Prenez conscience de vos forces, définissez vos priorités, et passez à l’action avec la méthode ICREM."
Vous êtes manager ou dirigeant et cherchez à:
- Améliorer votre posture de leader?
- Surmonter des blocages professionnels?
- Renforcer la cohésion et la performance de vos équipes?
Nos coachings sont conçus pour vous accompagner avec des outils concrets et une approche humaine.
Les résultats? Plus de clarté, de sérénité, et des objectifs atteints.
Diagnostic 360°
Prenez du recul avec un diagnostic 360° : clarifiez vos forces, comprenez vos équipes et structurez votre management.
Ça vous rappelle quelque chose ?
« Je veux savoir comment mes collaborateurs perçoivent mon style de management. »
Grâce au 360°, obtenez une vue objective et constructive pour ajuster vos pratiques.
« Je me demande si mon style de communication est efficace dans mon équipe.»
Le 360° met en lumière vos points forts et les axes d’amélioration perçus par votre entourage
« Je sens un décalage entre ma vision et la réalité terrain. »
Avec le 360°, identifiez où concentrer vos efforts pour réduire ce fossé.
« Je viens d’être promu(e) manager et je veux partir sur de bonnes bases. »
Le 360° offre un retour précieux pour construire une posture managériale solide.
« J’aimerais mieux comprendre ce qui freine l’engagement de mon équipe. »
Utilisez le 360° pour détecter les besoins non exprimés et renforcer la motivation collective.
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« Je veux évoluer dans ma carrière et mieux comprendre mes compétences managériales. »
Le 360° est un outil clé pour préparer votre prochaine étape professionnelle.
Coaching individuel
Un accompagnement sur-mesure pour dépasser vos défis managériaux et renforcer votre impact de leader.
Vous reconnaissez-vous dans l’une de ces situations?
« Je n’arrive pas à déléguer et je finis toujours par tout faire moi-même. »
Travail sur la délégation avec des outils systémiques et pratiques : identifiez vos freins personnels, définissez clairement les responsabilités et apprenez à faire confiance grâce à des exercices ciblés.
« Je doute de ma légitimité en tant que manager. »
Coaching basé sur les neurosciences et la méthode DISC : explorez vos réussites passées, identifiez vos forces naturelles et travaillez sur votre posture pour inspirer confiance à vos équipes
« Je suis souvent stressé(e) et cela impacte ma prise de décision. »
Gestion des émotions avec des approches neuroscientifiques et pratiques : apprenez à reconnaître vos déclencheurs de stress, activez des leviers de recentrage, et maîtrisez vos réactions pour prendre des décisions sereines.
« Je suis débordé(e) par des tâches urgentes et je perds de vue mes priorités. »
Structuration des priorités avec des outils organisationnels et DISC : comprenez votre style de travail, planifiez efficacement selon vos forces, et libérez du temps en ajustant votre environnement professionnel.
« J’ai du mal à gérer les conflits dans mon équipe. »
Résolution de conflits avec des techniques systémiques et de communication impactante : développez des outils pour désamorcer les tensions, reformulez avec clarté et recréez un climat de confiance au sein de votre équipe.
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« Je veux évoluer dans ma carrière, mais je ne sais pas par où commencer. »
Planification stratégique basée sur vos valeurs et aspirations : utilisez les neurosciences pour identifier vos leviers de motivation, construisez une vision claire de votre évolution, et passez à l’action avec des objectifs concrets et mesurables.
Coaching d’équipe
Envie d’équipes plus soudées et performantes ?
Voici 6 exemples qui montrent comment le coaching collectif peut répondre à vos défis.
« Il y a un manque de communication et de collaboration entre les membres de l’équipe. »
Le coaching collectif utilise des techniques systémiques et des ateliers de communication impactante pour améliorer les échanges. Les exercices incluent des simulations de collaboration, des cercles de parole et des outils comme le DISC pour mieux comprendre les dynamiques interpersonnelles
« Les tensions et conflits freinent notre performance »
Des ateliers pratiques basés sur la gestion des conflits et l’approche médiative sont mis en place. Les outils incluent des jeux de rôle pour désamorcer les tensions, des cadres de communication non violente (CNV) et des feedbacks croisés pour recréer un climat de confiance
« L’équipe ne parvient pas à atteindre ses objectifs communs. »
Grâce à des sessions collaboratives, le coaching collectif clarifie les rôles de chacun en utilisant des outils comme la matrice RACI (Responsable, Acteur, Consulté, Informé) et des exercices de vision partagée. Les équipes définissent ensemble des objectifs clairs et mesurables.
« Nous devons nous adapter à une nouvelle organisation ou un nouveau projet. »
Le coaching collectif propose des ateliers de gestion du changement, basés sur des techniques systémiques et des études de cas pratiques. Des simulations de scénarios de transition sont utilisées pour anticiper les résistances et favoriser l’adhésion au projet.
« Certaines personnes ne se sentent pas impliquées ou motivées. »
Avec des outils comme l’arbre de vie et les séances de co-développement, le coaching collectif aide à valoriser les contributions individuelles tout en renforçant le sentiment d’appartenance. Des exercices de reconnaissance collective permettent également de motiver et d’engager les collaborateurs.
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« Nous avons des compétences variées mais nous peinons à les exploiter pleinement. »
Le coaching collectif met en œuvre des approches comme les ateliers de complémentarité, où chaque membre identifie ses forces et celles des autres. La méthode DISC et les cartes des talents sont utilisées pour construire une synergie performante au sein de l’équipe
"La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent." Albert EINSTEIN
Osez changer pour des résultats différents
Et si c’était le moment de changer d’approche ? Que ce soit pour un diagnostic 360°, un coaching individuel ou collectif, notre méthode vous aide à sortir des schémas habituels pour atteindre de nouveaux résultats.
Un processus structuré pour accompagner votre réussite
Découvrez les étapes fondamentales de notre démarche, conçue pour vous guider à travers un accompagnement personnalisé, que ce soit via un Diagnostic 360°, un Coaching individuel, ou un Coaching collectif. Chaque étape est pensée pour répondre à vos enjeux et maximiser vos résultats.
1- Diagnostic initiale : comprendre vos enjeux
Tout commence par un échange approfondi pour analyser vos besoins et définir vos objectifs.
Exemple : diagnostic 360° pour clarifier vos forces et vos axes d’amélioration.
Bénéfice : identifier précisément vos priorités et poser les bases d’un accompagnement ciblé.
2- Élaboration d’un plan d’action concret
En collaboration avec vous, nous construisons un plan d’action adapté à vos priorités.
Exemple : définir des objectifs clairs, des indicateurs de réussite, et les étapes à suivre.
Bénéfice : un cap précis qui garantit un accompagnement aligné sur vos besoins.
3-Accompagnement et mise en œuvre
Nous déployons des séances de coaching ou des ateliers collectifs pour travailler sur vos objectifs.
Exemple : sessions interactives, outils pratiques et mises en situation pour ancrer les apprentissages.
Bénéfice : des résultats concrets grâce à des actions adaptées et une mise en pratique immédiate.
4- Suivi et ajustements
Nous évaluons régulièrement les progrès réalisés pour ajuster les actions si nécessaire.
Exemple : analyse des avancées, adaptation des outils et renforcement des acquis.
Bénéfice : maintenir la motivation et maximiser l’impact de l’accompagnement.
5-Bilan final et perspectives d’avenir
Une synthèse complète pour mesurer les résultats obtenus et définir les prochaines étapes.
Exemple : partage de bonnes pratiques, consolidation des acquis, et planification de l’évolution future.
Bénéfice : pérenniser les transformations initiées et préparer vos futurs défis.