CO DÉVELOPPEMENT
- GROUPE
5 à 8 personnes
- DURÉE:
8 séances
– 5 séances de 2h
– 3 séances de 1h30 en autonomie
- FRÉQUENCE:
Idéalement tous les 15 jours
- LIEU:
Visio-conférence ou présentiel. Adaptation aux besoins de l’entreprise.
ATELIERS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Un atelier de co-développement repose sur une philosophie d’entraide, de bienveillante solidarité et d’échanges de bonnes pratiques, d’idées.
C’est une logique de « Tous pour un ». Permet au client de se dégager de ses problèmes en apprenant par les autres. Permet de montrer qu’un groupe a des ressources en lui et que le partage est utile à tous.
L’objectif de ces ateliers, rendre les apprenants autonome sur la méthode de co-développement.
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- Séance 1 & 2: explication de la méthode. Le coach prend le rôle de facilitateur.
- Séance 3: le coach observe le groupe et réalise un feed-back. Un apprenant joue le rôle du facilitateur.
- Séance 4: l’équipe est en autonomie lors de cette séance, avec échange par mail ou/et téléphone.
- Séance 5: le coach revient en observateur + feed-back.
- Séance 6 & 7: l’équipe en autonomie avec échange.
- Séance 8: le coach en observation + feed-back final
LES ÉTAPES D’UNE SÉANCE:
- J’EXPOSE ma problématique, ma demande en tant que client. Les membres du groupe en tant que « consultant » écoutent avec intérêt et bienveillance.
- CLARIFICATION, les consultants me questionnent pour mieux comprendre mon besoin. Je réponds et apporte des précisions.
- CONTRAT, se mettre d’accord ce sur quoi je reformule ma demande clairement.
- CONSULTATION, les consultants partagent leurs impressions, idées, conseils, solutions, suggestion… je prends des notes…
- SYNTHESE ET PLAN D’ACTION, je retiens ce qui m’intéresse et j’établis et expose mes plans d’actions aux consultants.
- VÉCU ET APPRENTISSAGE, une phrase essentielle, où chacun va pouvoir exposer les apprentissages et resssentis de la séance.
Nathalie MICHEL
COACHING, FORMATION & CONSULTING
13 bis rue Roger Salengro – 59233 MAING FRANCE
06-20-92-67-77 – icrem.nm@gmail.com