POUR LES MANAGERS

POURQUOI?

Vous désirez accompagner vos manager dans leur développement professionnel, sur une connaissance de soi plus approfondie. Voici quelques exemples d’orientation de coaching.

• DÉVELOPPER SON POTENTIEL: assertivité, confiance, estime, gérer son stress, gérer ses peurs, optimiser ses actions…

• DÉVELOPPER SA POSTURE MANAGÉRIALE: développement du leadership, être à l’écoute des besoins de l’équipe, savoir déléguer, communiquer autrement, savoir dire les choses… 

• DÉVELOPPER SON EFFICACITÉ AU TRAVAIL: optimiser sa performance à travers une meilleure organisation, une meilleure gestion du temps, du stress et une meilleure communication.

LES ÉTAPES:  

• FIXER LES OBJECTIFS
   Identification des objectifs révélés et cachés, via des entretiens séparés (client puis coaché). Puis, entretien tripartite, pour écrire des objectifs partagés et SMARTE. Pendant cette phase, passage des questionnaires Talents Insights.

• ÉLABORATION DU CONTRAT
  Fixe le cadre du coaching: objectifs, moyens, durée, processus. Mise en place d’indicateurs de mesurabilité permettant de valider l’atteinte des objectifs en fin de coaching. 

• MISE EN OEUVRE
  La structure des séances de coaching est conditionné par les objectifs fixés en amont et aussi l’évolution du coaché au fil des séances. Une séance mi-parcours sera réalisée avec le client-coaché et coach.

• BILAN DU COACHING PROFESSIONNEL
  Nous pouvons valider l’atteinte des objectifs, du point de vue coaché mais aussi de l’entreprise. Étape importante qui permet d’indentifier les efforts qu’il convient de porter pour la suite.