COHÉSION D’ÉQUIPE

Vous désirez avoir des collaborateurs motivés et engagés. Qu’ils communiquent entre eux et soient solidaire dans l’équipe.  Que l’équipe soit performante et que le business avance.

Si cela n’est pas déjà fait, il y a nécessité de travailler ces 10 clés pour une cohésion d’équipe idéale:

• Des frontières identifiées: qui fait partie de l’équipe?
• Un leader identifié et reconnu: peut être nommé avant ou après. 
• Une mission collective et des rôles définis: c’est le sens, la raison d’être de l’équipe.
• Une vision individuelle claire: se sentir légitime et avoir une vision claire de sa place dans l’équipe. En faire ressortir sa valeur ajoutée.
• Un cadre de fonctionnement: avoir des règles explicites au service de l’équipe. 
• Un mode de prise de décision: comment l’équipe prend ses décisions?
• Une circulation claire de l’information: clarifier la circulation de l’information.
• Une instance de régulation des désaccords: profiter de la bonne dynamique pour anticiper « des situations qui tournent au vinaigre ». 
• Des valeurs partagées: socle de notre comportement.
• Des signes de reconnaissance: quand? Comment? Donner du feed-back.

LES ÉTAPES DE L’ACCOMPAGNEMENTS:  

• CO-CONSTRUCTION DE LA THÉMATIQUE AVEC LE COMMANDITAIRE ET L’ÉQUIPE
   Interview de chaque personne, synthèse et restitution auprès du commanditaire, cadrage et préparation du séminaire. Passage des questionnaires Talents Insights par chaque collaborateur de l’équipe avant le séminaire de cohésion.
• SÉMINAIRE DE COHÉSION SUR 2 JOURS

Animation autour de la thématique prédéfinie, en s’assurant de répondre aux 10 clés de la cohésion. Avec un travail individuel permettant de mieux se connaître pour identifier ses ressources. Création d’une dynamique d’équipe appuyée sur un référentiel simple et efficace. POSSIBILITÉ DE SUIVI DES PLANS D’ACTIONS

Voir le coaching d’équipe.