POUR LES DIRIGEANTS
- INDIVIDUEL
- DURÉE:
10 séances (modulables)
1h30 à 2h chacune
Environ 6 mois
- FRÉQUENCE:
Au rythme du coaché
- LIEU:
A définir ensemble. Plusieurs options (présentiel, visio, téléphone)
- OUTILS & CADRE DE RÉFÈRENCE:
L’approche systémique
La PNL
L’analyse transactionnelle
Le Talent Insights
POURQUOI?
Vous ne voulez plus avancer dans le brouillard, seul(e), et vous avez envie de quelqu’un à vos côtés pour pousser vos performances.
Votre entreprise a atteint un palier, entre dans une période difficile ou au contraire est en pleine croissance.
Dans tous les cas, c’est une situation que vous, en tant que dirigeant ou dirigeante, n’avez pas l’habitude de gérer.
Et vous devez vous dépasser, aller chercher toujours plus de performance. Mais pour cela, il vous faut une épaule sur laquelle vous reposer.
C’est l’une des nombreuses missions d’un coach d’entreprise.
LES ÉTAPES:
- LA PRISE DE CONSCIENCE
Au travers du coaching, le dirigeant doit répondre aux questions suivantes:
Qui suis-je? Comment je fonctionne? Quelle est ma direction?
Cette étape indispensable permet d’ouvrir les yeux sur les freins à ses objectifs, et éventuellement les incohérences qui peuvent exister.
- LES BONNES PRATIQUES
L’accompagnement se fait étape par étape. Le dirigeant met en place des changements au sein de son entreprise.
Séance après séance, le dirigeant applique, avec l’appui du coach professionnel, ses changements managériaux afin d’atteindre ses objectifs sur le long terme.
- L’ANCRAGE DES NOUVELLES HABITUDES
Au travers du coaching, le dirigeant doit répondre aux questions suivantes:
Qui suis-je? Comment je fonctionne? Quelle est ma direction?
Cette étape indispensable permet d’ouvrir les yeux sur les freins à ses objectifs, et éventuellement les incohérences qui peuvent exister.
Nathalie MICHEL
COACHING, FORMATION & CONSULTING
13 bis rue Roger Salengro – 59233 MAING FRANCE
06-20-92-67-77 – icrem.nm@gmail.com